Haz mucho más con menos en tu empresa instaladora.
Descubre cómo organizar y automatizar tu negocio para ganar más dinero, trabajar menos y reducir tu estrés y el de tu equipo.
Fes molt més amb menys amb els recursos del teu voltant a la teva pyme.
Descobreix una nova manera de gestionar els teus processos i la teva empresa amb els recursos del teu voltant per guanyar més diners, reduir el teu estrès i el del teu equip, i a més a més ser més sostenible en el temps.
¿Et resulten familiars aquestes situacions?
Sempre hi ha problemes i imprevistos!
No existeix un dia sense problemes ni imprevistos
Sense control en el dia a dia!
A veure què em trobaré avui
Pics de feina!
Hi ha moments de molta feina i altres sense res per fer
Retards!
Les mateixes esperes de sempre
Interrupcions!
És impossible poder treballar bé o concentrar-se
Queixes de clients!
Cada vegada els clients són més exigents
Ets un empresari, gerent, líder…
d’una petita o mitjana empresa, amb un equip de treballadors i amb moltes ganes de millorar la teva situació actual.
Et puc ajudar
La solució per a la teva empresa es diu LEAN PLAN
El LEAN PLAN te com objectiu solucionar aquests problemes tan molests de les pymes i també aconseguir una optimització dels processos del dia a dia per guanyar més amb menys amb els recursos del seu voltant i ser més sostenibles en el temps.
El LEAN PLAN consta de sis passos:
Formació
Explicació de la metodologia lean, eines i exemples.
Context i situació actual
Detall de la situació actual i identificació de problemes
Objectius de millora
Establiment d’objectius concrets de millora
Anàlisis dels problemes
Recerca de les causes reals que provoquen els problemes.
Accions de millora
Selecció i implementació de propostes de solucions.
Seguiment d’indicadors
Avaluació dels resultats de les propostes implementades
Formació
Explicació de la metodologia lean, eines i exemples.
Context i situació actual
Detall de la situació actual i identificació de problemes
Objectius de millora
Establiment d’objectius concrets de millora
Anàlisis dels problemes
Recerca de les causes reals que provoquen els problemes.
Accions de millora
Selecció i implementació de propostes de solucions.
Seguiment d’indicadors
Avaluació dels resultats de les propostes implementades
BENEFICIS DE L’EMPRESA DESPRÉS DEL LEAN PLAN
- Un negoci més organitzat i més eficient
- Una empresa amb mínims malbarataments
- Un dia a dia molt estable i amb capacitat de reacció
- Temps per implementar petites millores diàries
- Un equip de treballadors compromès i motivat.
- Una cultura d’aprenentatge i de millora continua.
- Clients i treballadors més satisfets
- Augment dels beneficis empresarials.
¿Encara tens dubtes de si aquest servei és per tu? Els resoldrem
Aixo és només per grans empreses
No es una questió de tamany sinó de mentalitat, de inconformisme, de tenir ganes per millorar la situación actual. Totes les grans empreses començaren sent petites, però no han aturat de fer petites millores tots els dies. Per aques motiu, actualmente són empreses grans i robustes.
Estem molt ocupats i no tenim temps per aquestes coses
Hi ha estudis que diuen que únicament el 10% del que fem es pot considerar tasques purament de valor afegit, el que el client valor i paga per ell. En canvi, el 90% restant són aquelles tasques que no aporten valor com poden ser les esperes de clients i professionals, el temps de recerca d’informació, revisions innecessàries, reunions improductives, etc. Imagina per un moment si resols totes aquestes situacions tan molestes una vegada per totes. ¿Quant de temps a futur hauràs estalviat solucionant aquests problemes? Inverteixes temps ara per estalviar temps futur.
A l’equip no li agrada que el qüestionin com treballa
És veritat que a ningú li agrada que li qüestionin la seva manera de treballar. Amb aquesta metodologia, no està avaluant el treballador sinó els processos. L’objectiu final és ajudar els treballadors a treballar amb menys esforç, produir més i sense possibilitat d’error. Guanyem tots!
Sempre hi haurà problemes
La majoria de problemes que tenim en el nostre dia a dia solen ser els mateixos que tornen a aparèixer una i una altra vegada. Això és perquè no es resolen de manera eficaç. Sempre tenim tendència a anar directament a cercar la solució sense abans entendre molt bé el problema. Això fa que les soluciones no acabin de funcionar del tot o siguin molt costoses com per exemple, més diners, més personal, més màquines, etc. Pel tant, pot ser que sempre hi hagi problemes perquè hi ha factors externs que se’ns escapen del nostre control, però amb el Lean Plan, sense dubte hi ha que haver-hi menys problemes, de menor importància i amb menys impacte negatiu.
Segur que és un servei molt costós
Què és més costós? ¿Conviure amb els problemes del dia a dia i els seus efectes negatius o invertir a solucionar-los una vega per totes aportar-te més temps i recursos pels teus clients?
Servei de consultoria
LEAN PLAN
Vull tenir una empresa més organitzada i més eficient que generi més beneficis empresarials. Vull deixar de tenir problemes del dia a dia i dedicar temps a tasques realment importants pels nostres clients.