Haz mucho más con menos en tu empresa instaladora.
Descubre cómo organizar y automatizar tu negocio para ganar más dinero, trabajar menos y reducir tu estrés y el de tu equipo.
Haz mucho más con menos con los recursos de tu alrededor en tu pyme.
Descubre una nueva forma de gestionar tus procesos y tu empresa con los recursos de tu alrededor para ganar más dinero, reducir tu estrés y el de tu equipo, y además siendo más sostenibles en el tiempo.
¿Te resultan familiares estas situaciones?
¡Siempre hay problemas e imprevistos!
No existe un día sin problemas e imprevistos
¡Sin control en el día a día!
A ver qué me encuentro hoy
¡Picos de trabajo!
Hay momentos con mucho trabajo y otros sin nada que hacer
¡Retrasos!
Las mismas esperas de siempre
¡Interrupciones!
Es imposible poder trabajar bien o concentrarse
¡Quejas de clientes!
Cada vez los clientes son más exigentes
Eres un empresario, gerente, líder…
de una pequeña o mediana empresa, con un equipo de trabajadores y con muchas ganas de mejorar tu situación actual.
Puedo ayudarte
La solución para tu empresa se llama LEAN PLAN
El LEAN PLAN tiene como objetivo solucionar estos problemas tan molestos de las pymes y además conseguir una optimización de los procesos del día a día para ganar más con menos con los recursos de tu alrededor y ser más sostenibles en el tiempo.
Formación
Explicación de la metodología lean, herramientas y ejemplos.
Contexto y situación actual
Detalle de la situación actual e identificación de problemas.
Objetivos de mejora
Establecimiento de objetivos concretos de mejora.
Análisis de los problemas
Búsqueda de las causas raíz que originan los problemas.
Acciones de mejora
Selección e implementación de propuestas de soluciones.
Seguimiento de indicadores
Evaluación de los resultados de las propuestas implementadas.
Formación
Explicación de la metodología lean, herramientas y ejemplos.
Contexto y situación actual
Detalle de la situación actual e identificación de problemas.
Objetivos de mejora
Establecimiento de objetivos concretos de mejora.
Análisis de los problemas
Búsqueda de las causas raíz que originan los problemas.
Acciones de mejora
Selección e implementación de propuestas de soluciones.
Seguimiento de indicadores
Evaluación de los resultados de las propuestas implementadas.
BENEFICIOS DE LA EMPRESA DESPUÉS DEL LEAN PLAN
- Un negocio más organizado y más eficiente
- Una empresa con mínimos desperdicios
- Un día a día muy estable y con capacidad de reacción
- Tiempo para implementar pequeñas mejoras diarias
- Un equipo de trabajadores comprometido y motivado
- Una cultura de aprendizaje y de mejora continua
- Clientes y trabajadores más satisfechos
- Aumento de beneficios empresariales
¿Aún tienes dudas de si este servicio es para ti? ¡Vamos a resolverlas!
Esto es únicamente para grandes empresas
No es una cuestión de tamaño sino de mentalidad, de inconformismo, de ganas de mejorar la situación actual. Todas las empresas grandes empezaron siendo pequeñas, pero no han parado de hacer pequeñas mejoras todos los días. Por este motivo, actualmente son empresas grandes y robustas.
Estamos muy ocupados y no tenemos tiempo para estas cosas
Hay estudios que dicen que únicamente el 10% de lo que hacemos se puede considerar tareas puramente de valor añadido, lo que el cliente valora y paga por ello. En cambio, el 90% restante son aquellas tareas que no aportan valor como pueden ser las esperas de clientes y profesionales, el tiempo de búsqueda de información, revisiones innecesarias, reuniones improductivas, etc. Imagínate por un momento que resuelves todas estas incidencias tan molestas una vez por todas. ¿Cuánto tiempo habrás ahorrado a futuro al solucionar estes problemas? Inviertes tiempo ahora para ahorrar tiempo futuro.
Al equipo no le gusta que le cuestionen como trabaja
Es verdad que a nadie le gusta que le cuestionen su forma de trabajar. Con esta metodología, no se está evaluando el trabajador sino los procesos. El objetivo final es ayudar al trabajador a trabajar con menor esfuerzo, produciendo más y sin posibilidad de error. ¡Ganamos todos!
Siempre habrá problemas
La mayoría de problemas que tenemos en nuestro día a día suelen ser los mismos que vuelven a aparecer una y otra vez. Esto es debido a que no se resuelven de manera eficaz. Siempre tendemos a ir directamente a la búsqueda de la solución sin antes entender muy bien el problema. Eso hace que las soluciones no lleguen a funcionar del todo o sean muy costosas como, por ejemplo, más dinero, más personal, más máquinas, etc. Por lo tanto, puede ser que siempre haya problemas porque hay factores externos que se escapan a nuestro control, pero con el Lean Plan, sin duda tiene que haber menos problemas, de menor importancia y con menos impacto negativo.
Seguro que es un servicio muy costoso
¿Qué es más costoso? ¿Convivir con los problemas del día a día y sus efectos negativos o invertir en solucionarlos una vez por todas aportándote más tiempo y recursos para tus clientes?
Servicio de Consultoría
LEAN PLAN
Quiero tener una empresa más organizada y más eficiente que genere más beneficios empresariales. Quiero dejar de tener problemas del día a día y dedicar tiempo a tareas realmente importantes para nuestros clientes.